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对银行网点发展的建议——邮政储蓄银行
1、充分发挥大堂经理作用，发现高价值客户，有针对性营销。综合利用产品优势，在附近商户、居民区加大宣传力度，吸引客户。优化服务，拓展服务内涵，做好中高端客户的服务延伸工作，稳定老客户，发展新客户。
2、多建一些网店。柜员的业务素质，需要提高。办理业务太慢了。要学学泰隆银行这类的。网点的卫生情况不好。总是有很多纸屑拉圾。
3、营业网点作为银行最基本的经营单元，对业务发展起着最基础、最重要的作用，是同业竞争能力的直接体现。
4、为打好旺季储蓄余额攻坚战，该行牢固树立服务意识，通过网点每天晨会，对前一天服务质量进行点评，表扬先进，鼓励后进，要求网点人员在旺季业务发展的同时切实做好服务工作，务必做到规范化服务，营造和谐文明企业氛围。
如何营销邮政方面的业务??
应采取如下竞争策略：(1)寻找新用户。指邮政企业不断拓展某项业务的功能，发挥该业务的潜力，实际上也是争取潜在的用户。邮政企业可以加强广告宣传，开发各种延伸业务，进入新的细分市场，扩大整个市场(2)寻找新的用途。
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中国邮政抓住电子商务蓬勃发展带动包裹寄递快速增长的机遇，采取“仓储+配送+供应链金融”模式，加快做大快递等包裹类业务。
（一）深化邮政主业改革 继续推进邮政普遍服务业务与竞争性业务分业经营分账核算。建立科学透明的邮政普遍服务收支核算与补贴制度。完善邮政普遍服务运营保障。
邮政快递转运中心的作用和意义
1、“中转中心(又称分拨中心或配送中心)是负责快递的网络。一个中转中心下辖多个网点，负责区域内所有网点的快递配送。根据快递的范围，转运中心可以分为不同的级别。
2、作用：转运中心是多式联运站、集装箱中转站等，用于实现不同运输方式或同种运输方式联合运输。中转部主要负责将接收的物品进行分拣，再按照新的路线进行转运，以实现物品的快速流通。
3、处理中心，也叫邮区中心局，就是对邮件进行分拣、转运、信息录入、投递等业务处理的地方。意思是包裹已经到达了一个中转点，但是还没有从这个中转点发往下一个地方。
到此，以上就是小编对于邮政渠道业务发展中存在的问题的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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